Kompass
_kundenwünsche
Bestimmt kennen Sie die unten stehenden Herausforderungen!
So oder ähnlich werden diese regelmäßig an mich herangetragen. Wie ich damit umgehe, können Sie in den User Stories / Erfahrungsberichten sehen.
Wir können darauf aufbauen und vielleicht den nächsten Erfahrungsbericht erzeugen :-)
Herausforderungen
- Alle Herausforderungen anzeigen
- _ Ein Projekt steckt fest und erreicht nicht die erwarteten Ergebnisse
- _ Das Projektteam ist überlastet und voller Konflikte
- _ Ziele und der Plan gehen verloren
- _ Suche nach einem guten Projektleiter
- _ Projektmanagement steckt in den Kinderschuhen
- _ Große Risiken treten überraschend auf
- _ Zäune bauen statt Hühner fangen
- _ Die Strategie in die Umsetzung bringen
- _ Das (finanzielle) Ergebnis nachhaltig verbessern
- _ Das Potenzial von Agilität entfalten
Erfahrungsberichte
_ Projektmanagement steckt in den Kinderschuhen
Ich analysiere die vorhandene Reife und empfehle Prioritäten, um die Prozesse im Projektmanagement zu strukturieren, verbessern und aufzubauen.
Ich bringe eine Reihe von fertigen und erprobten Prozessen mit, so dass ein schneller Prozessentwurf mit einer Richtlinie/Guideline kurzfristig erfolgen kann. Diesen passen wir dann gemeinsam an, reviewen, verabschieden und schulen diesen. Die Prozesse basieren auf dem Standard der IPMA, wenn gewünscht.
_ dann würde ich mit Ihnen ...
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... ein Grundverständnis von Projektmanagement aufbauen und verstehen, welchen Wertbeitrag Projektmanagement zum Unternehmenserfolg hat
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... ein internes Programm zur Verbesserung des Ergebnisses durchführen
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... Projekte professionell aufsetzen und damit durchstarten
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... Ideen und Handlungsempfehlungen erhalten, um ein Programm/Projekt zu verbessern
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... Ressourcen besser managen
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... Risiken früher erkennen und besser managen
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... Risiken projektübergreifend besser managen und daraus lernen