Verbesserung Projektplanung, Einführung Arbeitspaketverantwortliche

... die terminliche Lage des Projektes in den Griff bekommen

Je nach Reife ihrer aktuellen Projektplanung, setze ich diese zusammen mit einer bei Ihnen dafür definierten Rolle neu auf oder optimiere innerhalb der Projektplanung. In Fällen, wo große Verzüge dazu führen, dass die meisten Arbeitspakete nicht mehr nach Plan laufen, führe ich eine Rebaseline mit Workshop-Elementen durch. Typischer Weise fehlt es an einer funktionierenden und logischen Projektstruktur, einer einfachen und regelmäßigen Erfassung der Fortschrittsgrade und die Definition der Verantwortung für Arbeitspakete. Vielleicht kommen Sie aber auch mit den agilen Methoden, wie Releaseplan, Roadmaps und Sprintplanung nicht richtig in Schwung.

Wir beantworten gemeinsam die Fragen:
  • Wo stehen wir im Vergleich zum Terminplan?
  • Was sind die wichtigsten Verzüge?
  • Wie messen wir den terminlichen Fortschritt?
  • Warum sind wir trotz Planung immer zu spät?
  • Wie kann ich regelmäßig und einfach die Termine verfolgen?

Verknüpfte Herausforderungen:

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