Auszeichnung

mit dem Project Management Excellence Award 2025

Projektmanagement mit Tiefe wurde im Rahmen der IPMA Weltkonferenz 2025 in Berlin mit dem Project Management Excellence Award ausgezeichnet!

Tauchen Sie mit mir ab: in die Tiefen des Projektmanagements!

Ob in einer Beratung oder in einem Training: Sie werden nach einem Tauchgang mit mir Ihre Projekte besser verstehen und sie besser im Griff haben.

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_beratung

Ich mag das Wort „Beratung“ nicht. Viele Kunden scheuen sich, einen Berater zu engagieren, weil sie sich nicht eingestehen, dass sie Unterstützung benötigen

Unterstützung ist in diesem Kontext negativ belegt. „Ich bin nicht zu doof“ ist eine Aussage, die ich schon vielfach – auch hinter meinem Rücken – gehört habe.

Deswegen sehe ich mich nicht gerne in der Rolle eines „Beraters“ sondern eher in der Rolle des „Fans“.  Wie der Fan einer Fußballmannschaft bin ich der Support für Ihr Projekt.  

Ich bin mit meiner Kompetenz da – besonders auch in schwierigen Phasen. Dann krempele ich die Ärmel hoch, übernehme Verantwortung, arbeite mit und unterstütze: das Projektteam, den Projektleiter, das PMO oder die Unternehmensführung.

Von der Durchführung einzelner Workshops, über die Umsetzung ausgewählter Arbeitspakete bis hin zum Vollzeit-Interim-Mandat. Meine Arbeit führt dazu, dass die Arbeit am Projekt wieder mehr motiviert. 

_ Ein Projekt steckt fest und erreicht nicht die erwarteten Ergebnisse

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_ Das Projektteam ist überlastet und voller Konflikte

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_ Ziele und der Plan gehen verloren

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_ Suche nach einem guten Projektleiter

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_ Projektmanagement steckt in den Kinderschuhen

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_ Große Risiken treten überraschend auf

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_ Zäune bauen statt Hühner fangen

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_ Die Strategie in die Umsetzung bringen

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_ Das (finanzielle) Ergebnis nachhaltig verbessern

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_ Das Potenzial von Agilität entfalten

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Tauchkurse

_training

Mit meinen erprobten Trainings in verschiedenen Formaten können wir gemeinsam einen Tauchkurs in Projektmanagement bestreiten.

Wir wenden Methoden und Techniken aktiv für Ihre Projekte an und der Fokus liegt immer auf angemessenen und praxisnahen Anwendungen. 

Alle Trainings können zusätzlich zum Ziel haben, die Zertifizierung Basiszertifikat oder Level D der GPM zu erreichen. 

lotsen

_expertencoaching

Ich würde es nicht Coaching nennen, aber das kommt dem, was ich mache, am nächsten: Ich begleite Menschen bei ihren Herausforderungen in der Projektarbeit. 

Dabei wende ich viele Prinzipien aus dem Coaching an: Partnerschaftliches Agieren auf Augenhöhe, die Interessen und die eigene Lösungskompetenz des Klienten stehen im Mittelpunkt, Zielorientierung, Freiwilligkeit, Vertraulichkeit und Prozessbezug (hier vor allem PM-Prozess). 

Der wesentliche Unterschied ist, dass ich selbst Kompetenz im Projektmanagement einbringe, Tipps gebe und aus eigener Erfahrung Lösungsideen vorschlage. Ich nutze zwar auch Methoden und Tools des klassischen Coachings, hierfür gibt es aber andere Experten. Meine Methoden und Tools sind die des Projektmanagements. 

kunden mit tiefe

_referenzen

Einige Kunden, die bereits mit mir abgetaucht sind:

Anschütz
AOK Bundesverband
BaFin - Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
Bundeswehr / BFD
Comconsult
DHSH - duale Hochschule Schleswig-Holstein
Elac Sonar
Engel & Völkers
FH Kiel
Focused Energy
Geomar
GPM - Gesellschaft für Projektmanagement
IT Haus der Bundesagentur für Arbeit (BA)
TKMS
Lürssen
Nordakademie
north.io
team
techcos
Vossloh Rolling Stock
_kontakt

Kontaktieren Sie mich

Anpingen: patrick.fiebeler@pm-tiefe.de

Termin auswählen: https://zeeg.me/pm-tiefe